ジャストシステム・エンタープライズソリューション協議会 / 思考停止企業

　架空企業の営業力強化の取り組みの物語だが、著者がジャストシステムが音頭を取る協議会だけあって、落としどころナレッジマネジメントの導入になっていることは仕方がない。
　だが、それを割り引いて考えても、ナレッジマネジメント導入に関する課題が分かりやすく解説されていておもしろい。いまや何をしなくても売れる商品など、まずない。また、企業が大きくなればなるほど、特定の人間に頼ったやり方は通用しなくなる。具体的なナレッジマネジメントの導入のノウハウが読みどころなのだが、これからの企業に求められる三つのキーワード、すなわち知識武装、提案型営業、組織戦という指摘などは、なかなか見事な整理と言えるのではないか。これらをどのように実現していくのかが、今後の企業各社の競争力を左右する。もちろんその方法は必ずしもナレッジマネジメントシステムの導入とは無関係であり、その意味でナレッジマネジメントシステムの導入を検討していない企業の人にもお勧め。
　

思考停止企業